18.03.2002

IT als Managementaufgabe begreifen

Zum März-Info-Treff hatte das KJU-Mitglied Dr. Thomas Simon – Mitglied der Geschäftsführung der Firma IT-Haus – in das gleichnahmige Unternehmen – in den Industriepark nach Föhren/Hetzerath eingeladen.IT-HAUS ist ein Unternehmen im Bereich der Informationstechnologie, dass professionelle EDV-Lösungen und Beratung für die Großindustrie, Banken, Versicherungen und mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland und den angrenzenden europäischen Nachbarländern anbietet. Das Unternehmen besteht seit vier Jahren und verfügt mittlerweile über 31 Mitarbeiter. Das Produktsortiment reicht von Hard- und Softwareartikeln bis hin zu EDV-Verbrauchsmateralien aller namhaften Markenhersteller, die für höchste Qualität stehen. Dienstleistungen rund um vernetzte IT Systeme und heterogene Netzwerke sowie automatisierte Netzinstallationen (ETI-Netze©) runden das Portfolio des IT HAUSES ab.Im Rahmen des Info-Treffs präsentierte Dr. Thomas Simon Überlegungen zur erfolgreichen Formulierung und Umsetzung der IT-Strategie. Ohne Computer und IT – so Dr. Simon – geht heute in fast jedem Unternehmen nichts mehr. Die IT sei zum Dreh- und Angelpunkt für 80 bis 90 Prozent aller Geschäftsabläufe in mittelständigen Unternehmen, Verwaltung und Dienstleistung geworden. Der Unternehmenserfolg hänge damit entscheidend sowohl von der Geschäftsstrategie als auch von der IT-Strategie ab. Organisatorisches Change-Management sei also gefragt – IT müsse demnach als Managementaufgabe begriffen werden. Dr. Simon erläuterte, wie Unternehmen den Prozess der Einbindung der IT-Strategie in den Unternehmenserfolg gestalten und wie sie als Unternehmer den Spagat zwischen Innovation und Standardisierung in der IT meistern können. Im Vordergrund standen hierbei Überlegungen zur zukunftssicheren Weiterentwicklung der organisationsweiten IT auf der Grundlage definierter Standards (zum Beispiel in der Hardwarebeschaffung, der Netzarchitektur oder dem Domänen-konzept).
Weiterhin formulierte der Referent Orientierungslinien, wie IT-Strategien auch unter Kostendruck realisiert werden können bis hin zu der Frage, ob die IT eher zentralisiert oder outgesourct werden sollte. Die abschliessende Diskussion verdeutlichte die Notwendigkeit der Kompatibilität von IT- und Unternehmensstrategie.
Insgesamt ein sehr gelungener Info-Treff, der die hohe Fachkompetenz des jungen Unternehmens IT-HAUS unter Beweis stellte.